一、关于我们：

苏州市点度企业管理咨询有限公司是一家专注于研究与传播精益生产思想的咨询培训机构，特别专注于五金（钣金）行业的咨询与服务。

二、服务内容：

传播JIT精益生产方式、人力资源管理、智能化制造、质量管理系统、生产现场管理、生产效率提升、成本控制、生产计划管理及供应链管理等先进企业管理的咨询培训机构，主要向企业提供系统、实战的一站式全方位精益生产咨询与培训服务。同时帮助企业培养制造管理人才，使他们更高效的工作，打造可持续发展的核心竞争力。
三、咨询服务：

点度企业管理咨询关注的是客户问题真正的解决和价值的提升，在国内首先开展了“以结果为导向”的双赢咨询服务模式。点度企业管理咨询推出了中基层管理者胜任力提升、围绕顶层设计：PD战略部署与 KPI关键绩效考核，精益生产板块： 6S与目视化管理、SMED快速换模、SW标准化工作、八大浪费消除、TPM全员生产制造、仓储与供应链管理和ISO流程优化等11大类咨询服务，会根据企业问题诊断后，做出不同而有效的对策，从而解决企业深导次的问题。消除浪费，创造价值，为企业提供一站式解决方案。
四、培训服务：

点度企业管理咨询在“工厂运营管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、人力资源管理、领导能力和其他职业能力”等九大领域......