TPM全员生产制造

我们倡导企业需要推行TPM活动，推行TPM的主要作用与效果有：

（1） 设备故障率下降，生产效率提升；

（2）设备故障减少，工作负荷不均衡现象减少；

（3）工作浪费减少，生产成本降低：

（4）生产周期缩短，准时交货率提升；

（5）救火现象减少，人员工作效率提升；

（6） 投诉减少，服务质量提升；

（7） 员工技能水平提高；

（8） 员工改善意识增强；

（9）员工、班组、部门自主管理能力增强；

（10）企业持续改善运行体系形成；

（11）TPM全员生产制造体系形成；

（12）企业凝聚力增强，企业形象改善；

（13）备件库存下降，维修费用减少；

我们一般将其分为以上效果分为两类：

（1）有形效果（见下图）：

（2）无形效果（见下图）：

TPM的主要特点：

(1)全面生产制造(TPM)是一个维护程序的概念。
(2) 以****限度提高生产效率为目标。
(3) 以“6S活动”为基础.
(4) 从总经理到一线员工的全体成员为主体。
(5) 以相互连接的小组活动形式。
(6) 以设备及物流为切入点进行思考。
(7) 创造整合有系的生产体系。